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CV de Directeur de filiale / DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT, cherche un emploi de DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT / centres-de-profit.enligne-fr.com

centres-de-profit.enligne-fr.com : cv

DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT

Code CV : 5ac788da98700b6b
Date de dernière connexion : 2018-09-03

Monsieur CH... D...
....
06530 Peymeinade
France




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : SERVICE AUX ENTREPRISES
Taille de l'entreprise : + de 1000 salariés
Fonction actuelle : Directeur de filiale
Nombre d'années à ce poste : 6 à 10 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 21 à 50 personnes
Salaire annuel : 0.00 EUR
Expérience Totale : + de 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate
Poste recherché:
Fonctions: DIRECTEUR DE CENTRE DE PROFIT, DIRECTEUR REGIONAL, DIRECTEUR D'AGENCE
Secteur d'activité: SERVICES, BTP, INDUSTRIE

Type de contrat souhaité: CDI, CDD, CDD Intermittent, Interim
Temps de travail souhaité: Temps plein, Temps partiel
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 0.00 / 0.00 EUR
Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : Bac+5
Dernier diplome : MASTER 2 DFAICG (Direction Financière, Audit Interne et Contrôle de Gestion)
Niveau d'études actuel : Bac+5
Autres Formations :


Mobilité :
nc
Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
DIRECTION DE BUSINESS UNIT MANAGEMENT D'EQUIPE VENTE DE SOLUTIONS MANAGEMENT DE LA SECURITE GESTION BUDGETAIRE SAP

Permis VL, PL, véhicules spéciaux
B

Langues
Anglais : Avancé
Italien : Intermédiaire



CV :

Monsieur CH... D
06530 Peymeinade
France


DIRECTEUR DE
BUSINESS UNIT


EXPERIENCE PROFESSIONNELLE





1995 - 2017 : Groupe SCHINDLER

Maintenance
et installation d’ascenseurs et d’escaliers mécaniques

CA :
9 milliards d’euros



2009 - 2017 : Directeur
de filiale - Schindler Monaco
17
collaborateurs – CA : 4 millions d’euros


Animer
les ressources pour atteindre les objectifs société et satisfaire les besoins
des clients, en optimisant les moyens et les structures de la filiale du
groupe.



Développer le chiffre d’affaires et la
rentabilité
Analyser le marché et l’environnement économique
afin de mettre en œuvre une stratégie de développement de la filiale
Garantir le respect des politiques du groupe et
les déployer
Elaborer le budget, contrôler et analyser les
reportings, décider des adaptations nécessaires
Manager les équipes, assurer le développement des
collaborateurs
Animer la sécurité
Développer un relationnel avec les clients
majeurs
Commercialiser les grands projets
Représenter l’entreprise auprès des différents
acteurs sociaux économiques de la Principauté
Promouvoir l’image du groupe
Piloter l’implémentation du progiciel de gestion
SAP dans la filiale


2004 - 2009 : Directeur
d’agence pour la région Côte d’Azur/Corse
70
collaborateurs – CA : 10 millions d’euros


Piloter
l’activité et développer l’agence dans le cadre de la politique qualité de la
société.



Manager et animer les équipes commerciales,
techniques et administratives réparties dans six « agences
services »
Contribuer à la mise en œuvre des projets
d’entreprise
Elaborer le budget (effectifs, allocations des
ressources, structures...)
Accompagner les managers
Animer les relations sociales
Développer un relationnel avec les grands comptes
Piloter le suivi commercial des projets
importants
Animer la politique sécurité du groupe
Conduire l’intégration d’une filiale du groupe
sur la région




2001 - 2004 : Directeur
d’exploitation (région Côte d’Azur/Corse)




Assurer la gestion
fonctionnelle et opérationnelle des services techniques en garantissant les
règles de qualité et de sécurité.



Gérer et organiser la production (maintenance et
travaux)
Manager les équipes techniques (40
collaborateurs)
Veiller au respect de la réglementation et des
normes
Assurer la direction des grands projets travaux
de l’agence


1995 - 2001 : Chef
d’agence (Cannes)




Assurer le développement commercial
Manager une équipe de techniciens (11
collaborateurs)


1994 - 1995 : AUTOBAN – Directeur d’agence

Nice - composants pour l’automobile



Gérer et manager un centre de profit dans le
domaine de la distribution spécialisée (6 collaborateurs)


1987 - 1994 : KONE

Maintenance
et installation d’ascenseurs et de portes automatiques

CA :
7 milliards d’euros



1992 - 1994 Animateur commercial
(Direction commerciale – France)




Animer, accompagner et former la force de vente
(35 ingénieurs des ventes)
Représenter la société et négocier avec les
grands comptes nationaux


1987 - 1991 Ingénieur des ventes (Paris)



Gérer et développer un portefeuille de contrat
Vendre des solutions de modernisation pour les
ascenseurs




FORMATION


2015 : Master 2 DFAICG
(Direction Financière, Audit Interne et Contrôle de Gestion) - IAE de Nice

2014 : Licence 3 en
sciences de gestion - IAE de Nice

1987 : DUT de gestion
des entreprises - Paris 13

1986 : BTS de
micromécanique - Levallois





LANGUES


Anglais : Professionnel

Italien : Bonnes
notions





INFORMATIQUE : SAP, environnement Windows…




CENTRES D’INTERETS


Depuis 2007 à ce
jour :
Juge au tribunal de
commerce de Nice



Contentieux : litiges et contestations entre
sociétés commerciales…
Procédures collectives (juge commissaire) :
liquidations et redressements judiciaires, plans de sauvegarde…




Lettre de candidature

Monsieur CH... D
06530 Peymeinade
France

DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT


Madame, Monsieur,

Après une expérience réussie de manager dans le cadre d’un
environnement très exigeant en termes de service client, je souhaite donner une
nouvelle impulsion à mon évolution professionnelle en prenant la responsabilité
d’un poste de directeur de business unit.

Avec un solide état d’esprit entrepreneurial et une forte
culture du résultat, j’ai régulièrement occupé des postes de direction
opérationnelle et animé des équipes pluridisciplinaires
en pilotant l’ensemble des ressources,
humaines, matérielles et financières.

Animé par la volonté de délivrer un service de qualité, j’ai
l'habitude d’assurer toutes les responsabilités d’un manager de business unit
(définir des stratégies, conduire des projets, animer les relations sociales,
représenter la société…), d’être garant du développement du chiffre d’affaires
et de la rentabilité, d’élaborer les budgets et de décider les adaptations
nécessaires afin d'atteindre les différents objectifs.

Enfin, je fais preuve d’une grande capacité d’adaptation et
je serai rapidement opérationnel afin de structurer des plans actions et
conduire les équipes vers la réussite.

Je vous prie d’agréer, Madame, Monsieur, l’expression de ma
considération distinguée.

Monsieur CH... D...


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(Anonyme)

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